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走进瓮福

作者:文:柳玉莲、庞卡 图:柳玉莲、邱君生、宋志辉、叶永胜   来源:公司网站   阅读:1749   更新:2013年11月08日   字体:
      2011年9月27日,公司与瓮福集团签订了穿岩洞基建剥离工程合同。由此,水电八局结缘瓮福,走进“亚洲磷都”。
 

 

 

         对磷的印象,来自于小时候玩火柴,火柴棒轻轻一擦就闪跃着跳动的光芒。磷是一种重要的化工矿物原料,不仅可以制取磷肥,还用于医药、食品、染料、陶瓷、国防等。远古热带浅海地区有大量富有磷质的海生物,经过沧海桑田,富集的磷在各种外力的作用下集成磷矿。
 
    瓮福磷矿工程施工,标志着公司成功跻身矿山施工新领域,实现了产业结构调整转型。两年过去了,善于与江河打交道的水电人开山采矿如何? 瓮福如何?
 
     秋高气爽的收获季节,我们踏上了去瓮福之路。 到贵阳,下高速,进福泉,过牛场。山道弯弯,一路风尘,一路颠簸。
 
    “瓮福磷矿项目部到了!”
     睁眼一看:崭新的两层楼房,房顶上是巨幅标语:“学瓮福精神,展央企形象,共建现代化新矿山。”
 
    “先到工地看看吧!”
     穿过幽深的穿岩洞隧道,忽然豁然开朗,眼前一亮:两座大山已基本削平,层层叠叠的梯田般的山道上,钻机轰轰,挖机隆隆,200、300辆自卸车排着长龙,在新开辟的错落有致的山道上奔腾。气势恢宏,十分壮阔!
 
    “会当凌绝顶,一览众山小。”登高望远,青山如黛,云雾缭绕。山雄、谷幽、林美、水秀,江山如此多娇!
  
 
 
  
                                         凤凰涅磐 转矿成功
   
      随着后水电时代的到来和公司产业结构的调整,公司设备租赁中心(一分局前身)举步维艰,原有的经营理念与发展模式已不能适应新形势的要求,必须探索一条新的发展道路。路在何方,如何走出困境,突破“瓶颈”,公司领导要求,解放思想,转变观念,打开多元化经营市场大门。设备租赁中心班子成员深刻的认识到,一味迷恋水电市场,只会走上“作茧自缚”的死路。为了单位和员工的生存发展,班子成员以高度的责任感、紧迫感和危机感,劳累奔波,到处找米下锅,多方打探,上下求索,在“危”中寻“机”,终于 “化蛹为蝶”,踏上了矿山施工新路,实现了产业结构转型,实现了新的历史性跨越。
 
   瓮福磷矿二期接替矿山穿岩洞矿段基建剥离工程,设计基建剥离1300万立方米,其中土方为31万立方米,石方1269万立方米,总工期为27个月。合同金额28559万元。
 
   瓮福项目是设备租赁中心(一分局前身)走向市场的最大收获,是自主经营的第一大单;瓮福项目是八局第一个矿山施工项目,也是工程概算金额最大的项目。对此,公司领导高度重视,朱素华总经理曾多次往返于瓮福,为工程项目出谋划策,排难解忧;朱国强副书记亲临施工现场考察指导。
 
   朱素华强调要求:建设现代化一流新矿山,是八局对业主的郑重承诺,也是八局作为央企的责任,更是八局发展基础设施产业的需求。要以科学的态度、严谨的作风、克难致胜的精神,以提升业绩、提升品牌、提升市场形象为目标,重合同、保工期、保质量、守信誉,实现项目良好履约,努力把瓮福磷矿工程建设成为管理有序、活力高效、安全环保型现代化绿色矿山。
 
   一分局局长朱文敏说,进入矿山施工新领域是机遇,是挑战,也是压力和考验,分局秉承“真诚合作,创造共赢”的理念,按照市场经济规范运作,将“争订单,重履约,保安全,铸精品,创效益”作为可持续发展的要务,分局将举全局之力,确保工程项目履约,打造八局品牌,树在黔央企形象。
 
   一分局副局长兼项目经理吴志贤说,瓮福项目管理重点做好“三管三控一协调”。“三管”是合同管理、信息管理、安全管理;“三控”是成本控制、进度控制、质量控制;“一协调”是方方面面的协调。只有做好协调,良好履约,才能树立八局品牌,赢得更大的市场份额。
 
   瓮福项目从工程开工以来,克服了移民征地影响13个月工期的不利因素,圆满实现了既定的工期目标,得到了业主、监理及地方政府的充分肯定。同时,一分局在市场开拓、项目管理、工程施工、队伍建设等方面也取得了一些成功的经验。
 
   在市场开拓方面,一分局抢抓国发2号文件的机遇,发挥八局的品牌优势,成功“突出重围”,跻身矿山施工新领域,并逐步摆脱对水电市场的依赖,实现水电施工与矿山施工的业务对接。在转型发展方面在公司内部先行一步,并初步尝到了转型带来的“甜头”。他们以项目为依托,做好工程项目的良好履约,把瓮福磷矿项目作为市场开拓的根据地,把项目作为八局形象对外展示的窗口。由于在穿岩洞矿基建石方剥离工程中取得的优异成绩,赢得了作为贵州工业强省战略的排头兵——瓮福(集团)的信任支持,并陆续取得了不少后续工程。2013年5月,中标瓮福磷矿二期接替矿山项目穿岩洞工业场地土建及安装工程施工;2013年10月,瓮福集团与公司签订了《瓮福磷矿穿岩洞矿生产期间露天剥离及边坡支护等项目》合作协议,合同份额大,服务年限长,市场前景广阔,标志着公司基础设施产业发展取得了重要成果。
 
   在项目管理方面,一分局注重打造高效精干的专业管理团队。首先做好班子建设,以班子建设带动专业化管理团队建设。他们承担了穿岩洞工业场和穿岩洞矿段基建剥离两个工程项目的施工项目,建立了进度、质量、安全、施工全方位、全过程的四大监控与管理体系,形成决策指挥、重点调度、攻坚破难的指挥与管理体系,强化对两个工区的全面管理,确保了安全、优质、高效的完成各节点目标。精简高效的管理队伍,促进了降本增效,管理提升。只有成本下去了,效率提升了,转型的步伐才会越来越顺利。
 
   在施工管理方面,打造一专多能技术密集型团队。作为项目智囊的技术团队只有7名技术人员。他们既要快速掌握露天矿山剥离的基础知识及技术,又要结合以往施工经验,优化技术方案,优化资源配置,争取效益最大化;同时还要规范对项目、合作队伍管理,以项目为依托培养一批矿山施工专业人才。他们不仅肩负着施工、技术、质检、试验、机电物资等多个部门的业务,还把业务范围从单一的土石方开挖扩展到工业厂房建筑、设备安装等领域。为弥补在人力及技术方面的不足,分局也曾借助外力,依靠咨询,为推进工程建设、打造精品工程提供技术支持。
 
   因公司长期从事水电施工,在矿山领域施工处于空白状态,没有经验可以借鉴。一分局作为矿山施工的先头兵,攻难克关,以项目的诚信履约,有力地促进了企业“以项目树形象、以项目拓市场、以项目结伙伴”战略的落地。他们不仅收获了转矿成功,还收获了市场肯定,更重要的收获了 “风景这边独好”的豪迈自信。
    
  
 
                                       开山采磷  借矿腾飞
 
      随着贵州省黔南州辣菜山上的第一声炮响,瓮福磷矿工程施工拉开了序幕,标志着设备租赁中心(一分局前身)从公司专业设备管理到矿山施工跨域的华丽转身,并将在矿山施工领域树立“水电八局”新品牌形象。
 
    一分局领导班子迅速行动,分析面临的严峻的形势,从各项工作管理提升和标准化建设入手,集体讨论通过对瓮福磷矿项目部人员的组合(包括项目领导班子组建),并就磷矿项目施工情况与业主方进行了有效的沟通,达成共识,确定2013年年底出矿。
 
    万事开头难。自2011年10月进场以来,由于移民征地阻工、地质条件缺陷、极端恶劣天气等因素困扰,项目一直没法正常施工。根据工期计划,24个月完成瓮福磷矿工程第二标段设计基建剥离1300万立方米。眼看着13个月过去了,不要说矿山剥离开挖工作,甚至连进场的主干道都没能形成。
 
    征地移民问题不解决,就不能正常施工。为此分局瓮福磷矿项目成立了对外协调办,专门配合业主、地方政府做好征地移民工作,并组织项目员工帮助附近的居民砍树、搬家、迁坟等,给予力所能及的帮助;与村民建立良好的友谊,在附近村民办红白喜事的时候,项目部工会送上良好祝福,通过系列措施推动项目征地移民工作。同时加强了与地方政府、业主、规划设计及工程监理的沟通协调工作,及时有效的协调关系、了解情况,解决问题,化解矛盾,为工程施工创造了和谐的外部环境。
 
   “年底见矿!” “军令如山”,11个月要完成1300万立方米开挖,像山一样沉重地压在建设者的肩上。加快工程进展,交通运输是关键。为此,项目部调整组织结构、优化施工组织方案,将到渣场的主要施工道路的保通作为项目的重中之重。多开通道,多开工作面、多投入资源,加强道路维护,确保路面平整,夜间照明的路灯完好。做好增强现场施工力量的组织协调,以“5+2”、“白+黑”等多种方式保证施工进度,确保节点工期的按时完成。只要大家同心协力,同心同德,没有战不胜的挑战,攻不克的难关。
 
   人心齐,泰山移。八局瓮福磷矿建设者发扬八局人特别能吃苦、特别能战斗的精神,掀起了“确保年底采矿”的劳动竞赛,大家团结一心,战严寒,斗酷暑,攻坚克难,不断刷新矿山开挖施工新纪录:
   5月份月开挖运输土石方77万立方米;
   6月份月开挖运输土石方130多万立方米;
   6月7日,土石方开挖量日产量超过5万方,刷新了项目部单日产量最高纪录。
   43名员工,今年每月完成生产产值2000多万元。
   四组数据,体现了水电八局人敢打敢拼、敢为人先的精神;
   四组数据,见证了水电八局在瓮福磷都创下的了不起的奇迹;
   四组数据,印证了水电八局作为驻黔大型央企业的雄厚实力。
   四组数据背后,还有水电八局人奉献拼搏鲜为人知的故事。
 
   2013年3月,瓮福磷矿工程项目所在地遭受百年一遇的重大冰雹灾害袭击。项目部板房屋顶被狂风刮跑,屋内物品及设施遭冰雹破坏、雨水洗涤,大家迅速组织抢险转移工作。事后技术部主任何龙成还将自己的房子让给受灾的同志住,其中一受惠的女孩子很感动,觉得他是个心地善良、可以托付终身的好男人。患难之中见真情!由此成就了美满姻缘,被传为佳话。随着项目部新住宿楼落成,小两口的新房也有了,门上那红彤彤的大红喜字正张扬着小两口的幸福甜蜜呢。     
 
   去年,项目部两位新毕业的大学生,一到瓮福项目他们转型干起了测量工作。由于赶工期,等不到地表清理,他们清晨就扛着仪器,跟随着师傅钻进了茂密的丛林复测地形,披荆斩棘,风雨无阻。虽说历经磨难,但迅速掌握了测量的技能,能独挡一面。小李说,测量工作又苦又累,曾想过放弃,是我的师傅和奉献了一辈子的八局前辈感动了我,使我坚持下来。瓮福项目就像一个大家庭,大家一起劳作,一起收获。
 
   在瓮福工地,感恩业主、感恩公司、珍惜机会,成为分局、项目及每一位建设者的共同心声,并将化为强大的精神动力和铿锵有力地行动,去履行诺言,“11.18见矿”的目标一定能实现!一个矿山施工新时代即将来临!一个现代化大型磷矿基地即将在巍巍苗岭崛起腾飞!